Wir wol­len un­se­re Leit­wer­te nicht nur auf­stel­len, wir wol­len sie vor al­lem aus- und vor­le­ben. Zur Team­ent­wick­lung ge­hört bei Alpin nicht nur die fach­li­che Wei­ter­bil­dung, son­dern auch die per­sön­li­che so­wie die För­de­rung des Zusammenhalts.

Für uns ging es ges­tern bei herr­li­chem Son­nen­schein und leich­ter Bri­se nach Pots­dam. Von dort aus star­te­te ein spit­zen Se­gel­trip! Wir hat­ten nicht nur or­dent­lich fun und ha­ben uns sport­lich be­tä­tigt — wir konn­ten auch viel über uns und un­se­re Kol­le­gen und Kol­le­gin­nen lernen.

Als Teil der Crew ei­ner See­mann­schaft muss je­der mit an­pa­cken — Se­gel­set­zen, ma­nö­vrie­ren und steu­ern. Spaß ver­bun­den mit Span­nung und Aben­teu­er. Und zwi­schen­drin auch mal Ent­span­nung. Mit­tags ha­ben wir den An­ker ge­legt und ein Pick­nick an Bord ein­ge­nom­men. Es war durch und durch ein ge­lun­ge­nes Setting!

Der Tag hat uns al­ler­dings mehr ge­bracht als nur ein we­nig Son­nen­brand — eine Ant­wort auf die Fra­ge: War­um ist Team­ar­beit klas­se und wie kön­nen wir uns so­wohl ein­zeln im Team als auch als ge­sam­tes Team weiterentwickeln?

Ge­mein­sa­me Vi­si­on und Ziele

Eine ge­mein­sa­me Vi­si­on und kla­re Zie­le sind ganz ent­schei­dend für gute Team­ar­beit und er­folg­rei­che Ziel­er­rei­chung. Der Team­lei­ter (hier: un­ser Skip­per) muss er­ken­nen, wel­che Vor­ga­ben sein Team von ihm er­war­tet. Ge­nau­so muss er ihm aber auch die Zeit und den Frei­raum ge­ben, die Auf­ga­ben zu er­fül­len. Zu vie­le De­tails vor­ge­ben und sich nicht in al­les ein­mi­schen muss nicht sein. We­der lais­sez-fai­re noch Au­to­kra­tie sind er­wünscht. Wenn er das Team mo­ti­vie­ren und zum ei­gen­stän­di­gen Han­deln be­we­gen kann, dann leis­tet er gute Arbeit.

Re­fle­xi­on und Selbstanalyse

Re­fle­xi­on und Selbst­ana­ly­se sind näm­lich be­son­ders wich­tig für das En­ga­ge­ment der Team­mit­glie­der und den Fort­schritt der Ar­beits­pro­zes­se. Durch ge­ziel­te Fra­gen lässt sich sicht­bar ma­chen, wo Ge­mein­sam­kei­ten und Un­ter­schie­de, wo Stär­ken und Schwä­chen bestehen.

Ver­trau­en und Zusammenhalt

Um Pro­ble­me in der Zu­sam­men­ar­beit und er­kann­te Schwä­chen zu be­wäl­ti­gen und an­zu­ge­hen, be­darf es vor al­lem viel Ver­trau­en. Er­leb­nis­trips wie un­ser Se­gel­turn stär­ken das Wir-Ge­fühl und den Zu­sam­men­halt — als Laie muss man in die Fä­hig­kei­ten und Ver­ant­wor­tung des Skip­pers und auf sei­ne Hand­lungs­emp­feh­lun­gen oder ‑auf­for­de­run­gen hören.

Al­les in al­lem habe wir den Tag auf engs­tem Raum und wei­tem Was­ser ge­nos­sen. Wir be­dan­ken uns herz­lich bei Skip­per und Kol­le­ge Hin­ner! Wir freu­en uns schon auf das kom­men­de Event im Juli.

Herz­lichst,

Team Alpin Invest