Auf un­se­rer Web­site und in un­se­ren Bü­ro­räu­men sind un­se­re Leit­wer­te dar­ge­stellt — wie bei vie­len Fir­men. Aber wie kam es dazu und was ma­chen wir damit?

Das ge­sam­te Team hat in ei­nem mehr­tä­gi­gen Work­shop ge­mein­sam die Wer­te von ALPIN INVEST ent­wi­ckelt: Sinn­haf­tig­keit, Pro­fes­sio­na­li­tät, Wert­schät­zung, Ver­trau­en, Qua­li­tät, stän­di­ge Wei­ter­ent­wick­lung und In­no­va­ti­on, Freu­de und Spaß.

In­ner­halb des Un­ter­neh­mens wer­den die Wer­te von so­ge­nann­ten Pro­mo­to­ren ver­tre­ten und vor­an­ge­trie­ben. Zu­sätz­lich tref­fen wir uns drei­mal im Jahr im Team mit ei­nem in­te­gral-sys­te­mi­schen Be­ra­ter und Trai­ner, um auf un­ser Sys­tem zu schau­en und auch in Ein­zel-Coa­chings an The­men zu ar­bei­ten. Die­se Aus­zeit vom re­gu­lä­ren Ar­beits­all­tag nut­zen wir, um un­se­re Zu­sam­men­ar­beit zu stär­ken, Pro­duk­te zu kon­fi­gu­rie­ren, Ideen zu sam­meln. Be­son­ders auf­schluss­reich sind hier­bei sys­te­mi­sche Auf­stel­lun­gen so­wie an­de­re Me­tho­den zur Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Ei­nen fes­ten Be­stand­teil ha­ben auch Me­di­ta­tio­nen mit ih­ren po­si­ti­ven Ef­fek­ten auf das Be­rufs- und Privatleben.

Wir freu­en uns auf den nächs­ten Work­shop und wer­den uns zu­sätz­lich zwei Tage mit dem Check un­se­rer Ar­beits­pro­zes­se be­fas­sen, denn das Team hat Zu­wachs bekommen.